为贯彻执行《新城区医疗质量提升行动年活动方案》，切实保障医疗安全，继续做好医药分开综合改革等有关工作，2018年5月29日下午，在我院八层会议室举办“医疗质量提升行动年”启动会。

会议由医务科主任魏红主持，院长王倩、业务院长唐艳、全院科室主任及骨干人员出席。

会上魏红主任针对《新城区“医疗质量提升行动年”活动方案》进行全面解读，部署五项专项工作要求及进度时间，（一）医疗质量安全核心制度落实工作（二）加强临床路径管理工作（三）医疗质量管理工具应用竞赛（四）规范合理用药工作的落实与督导（五）防范医疗纠纷，保障医疗安全工作，以专项工作促进质量提升。

随后，唐艳副院长表示“医疗质量安全是医院永远的主题，是保障孕产妇、儿童生命安全的强大基础”，各科室应全面配合，包括临床科室、职能科室、后勤等所有人员，确保工作落实。

最后，王倩院长强调，“医疗质量提升行动年”工作属于医院重点工作，通过组织开展五项工作，达到规范管理和促进医疗质量提升的目的。强调全院全员参与，提高认识、加强组织、及时总结、不断完善，必须保质保量、认真贯彻执行。

为更好地、深入地交流培训心得，2018年5月29日下午，在我院八层会议室举办外出培训人员工作汇报。

会议由医务科主任魏红主持，院长王倩、业务院长唐艳、全院科室主任及业务骨干出席。汇报人员进行了认真的准备工作，以ppt形式进行了简短而全面的汇报，充分表达出培训期间深刻感悟，更是将所学知识运用到科室工作中，使科室工作得到进一步的完善和优化。健教科孙婷婷、产科李瑞英、产科秦宝玲、儿早科陈金红、儿早科孙雪娇、儿早科许娜、药剂科姜爽、院感科宋辉、心里音乐科周璇梓、医务科刘硕逐一进行了此次汇报。

随后，唐艳副院长结合美国斯坦福大学学习，重点分享模拟室训练的关键行为能力的体会。关键行为能力涵盖了解环境、预判问题、承担角色、有效沟通、适度管理、明智地分配注意力、迅速获得并使用相关资料、吸收他人经验、及早请求帮助、保持专业，形成积极氛围等10个方面。

最后王倩院长谈及此次赴美学习，感受颇多，日后我院将在医务科主导下，联合产科筹建基于模拟的快速反应团队。此外，会为我院工作人员争取更多的外出学习机会，创造更多的机会进行学习交流。